“实践科学发展观，深入开展管理革命”是集团党委、董事局理论学习联合中心组第三次学习会的主题。针对会上提出的管理革命的重要性与如何开展等问题，集团董事局董事和党委委员以及高层管理人员展开了深刻的讨论并发表了各自的见解。
黄忠楠（股份公司总经理）：在这场管理革命中，领导起着重要的作用，只有提高领导的素质，才能加快高效团队的建设。

    冯冰莹（党委委员）：现代企业人人都是管理者。作为高层，管好下属，充分调动员工的工作积极性和主观能动性至关重要；作为员工，管好自己，严格按照规章制度办事，创造性地开展工作是这次革命的基本要求。

    李孔宗（办公室主任）：管理革命要重视“五个一”，即：站在一个制高点，明确一个立足点，提出一个关注点，找准一个切入点，坚持一个根本点。

    卢龙春（财务中心常务副总监）：制度建设不能一哄而上，要注重可操作性，先解决急需的、个别的问题，然后系统化。
 
    吴礼春（营销公司常务副总经理）：说实话，办实事，各部门要加强组织学习、落实管理革命。
 
    郑元尉（总裁助理）：要开展自我批评，脚踏实地，以自己的行动感化人。

    卢友中（高级顾问）：如何将企业做大、做强、做久，是一个战略问题。开展管理革命，完全符合科学发展观。始终不渝地强化管理，z6尊龙凯时必定长盛不衰，再创辉煌。

    张智跃（常务副总裁）：今后２０年怎么干，快速增长背后暴露的问题怎样解决，是我们今天面对的新课题。要通过管理革命，把z6尊龙凯时发展成一个跨国的企业集团。经过一两年的努力，争取拿下“全国质量管理奖”。

    胡成中（董事局主席）：管理革命就是创新，对外是战略创新，对内是制度创新。制度要随着企业的发展壮大而不断完善。同时，进行管理革命要纵横对照，找出漏洞，及时修正。