从日前召开的新疆德汇二季度经营工作分析会上，笔者了解到，今年上半年新疆德汇集团取得了良好的经营业绩，截止5月底，提前1个月完成上半年经营目标。
       上半年，各子（分）公司紧紧围绕年初制定的经营指标，组建协作班子，将指标层层分解，狠抓内部管理，理顺业务流程，为顺利完成目标任务提供了强有力的保障。
       营销公司通过打造优秀销售团队，细化销售指标，完善明确考核方法，同时强化内部管理，使内外工作相互配合，上下一心，顺利完成了销售任务。随着公司后期销售政策的调整，营销公司全员积极采取应对措施，成立售后服务部门，站在公司全局利益的高度和真心为客户服务的角度开展各项工作，赢得了公司内部及客户的好评，确保了任务的完成。
       火车头国际采购基地狠抓招商工作，通过年初对广州、深圳皮具、箱包市场的详细考察了解，启动了火车头新兴专业市场，新疆洋货市场于6月份开展了一系列展销活动，为火车头国际采购基地的顺利发展起到了积极的推动作用。火车头国际商务酒店开业以来，对酒店员工定期进行规范化服务知识培训，不断提高服务水平，深受外宾的欢迎。